Préparer une implantation pilote
Choisir un projet, une équipe et un résultat vérifiable avant d’élargir le déploiement.
- Pour
- Direction, responsables métier et TI
- Résultat attendu
- Un pilote borné avec responsabilités, données de départ, critères de validation et décision de sortie.
Étapes
Le parcours recommandé.
- 01
Choisir le problème prioritaire
Décrire une tâche actuelle, sa source et le résultat observable attendu sans empiler plusieurs transformations.
- Tâche précise
- Propriétaire
- Résultat observable
- 02
Sélectionner le projet et l’équipe
Prendre un contexte représentatif mais contrôlable, avec les personnes disponibles pour valider.
- Projet pilote
- Utilisateurs nommés
- Responsable de décision
- 03
Préparer les données
Inventorier les sources, nettoyer seulement le périmètre requis et conserver leur provenance.
- Sources
- Qualité minimale
- Données sensibles
- 04
Fixer les critères de sortie
Définir les scénarios à jouer, les limites acceptées et la décision d’étendre, corriger ou arrêter.
- Scénarios
- Limites
- Date de décision
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