EST · Solution par rôle
Passer du budget préliminaire à une décision documentée.
Importer le budget, préparer les lots, cibler les partenaires, suivre les réponses et comparer les prix.
Contexte courant
Les ruptures que ce parcours cherche à réduire.
- Le budget, les lots et les listes de partenaires sont préparés séparément.
- Les accusés, réponses et relances sont difficiles à suivre.
- La décision d’attribution perd les pièces et hypothèses comparées.
Parcours vérifiable
Une boucle de travail courte pour estimation.
- 01Valider le budget source
- 02Préparer les lots
- 03Inviter les partenaires admissibles
- 04Comparer et documenter la recommandation
Résultat recherché
Un appel d’offres traçable du budget approuvé jusqu’à la recommandation.
À vérifier dans la démo avec le parcours BID, le portail fictif et la comparaison des offres.Passer à l’action
Cadrer ProJD pour estimation.
La proposition conserve les modules de ce parcours et sert à confirmer l’équipe, le projet pilote et les intégrations.